TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Tư vấn quản trị doanh nghiệp là gì?

Là dịch vụ tư vấn, trợ giúp, hướng dẫn doanh nghiệp và các tổ chức kinh tế trong quản lý và điều hành. Các nghiệp vụ chủ yếu bao gồm: Lập chiến lược và kế hoạch hoạt động, ra quyết định tài chính, mục tiêu và chính sách thị trường, chính sách nguồn nhân lực, thực thi và kế hoạch; chương trình sản xuất và bộ máy vận hành…

Mục tiêu cuối cùng của hoạt động tư vấn nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, khắc phục các vấn đề tồn tại của doanh nghiệp.

Tại sao bạn nên sử dụng dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp từ CEOVIC?

HIỆU QUẢ NGAY LẬP TỨC

Chuyên gia của CEOVIC khảo sát kỹ, thấu hiểu đặc thù doanh nghiệp và nhanh chóng nắm bắt các Bệnh của Doanh nghiệp đồng thời đề xuất các phương Án điều trị Bệnh mang đến hiệu quả tức thì.

TÍNH CHUẨN HÓA VÀ ĐẶC THÙ

Các phương pháp quản trị được CEOVIC xây dựng đều đã được chuẩn hóa và áp dụng ở hầu hết các Doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới, đồng thời cũng được cải tiến, sửa đổi để phù hợp với đặc thù văn hóa tại các Doanh nghiệp Việt Nam.

TÍNH ỔN ĐỊNH VÀ BỀN VỮNG

Doanh Nghiệp sau khi được đội ngũ Chuyên gia tư vấn đều tăng ít nhất 30% doanh thu, nâng cao năng lực quản lý cho Quản lý cấp trung, nhân sự thiện chiến, Hệ thống quy trình bài bản chuyên nghiệp.

Các nghiệp vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp tại CEOVIC

Mô tả
CEOVIC cung cấp dịch vụ tư vấn xây dựng chiến lược phát triển, chiến lược kinh doanh, tư vấn triển khai chiến lược theo phương pháp bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) và tư vấn xây dựng kế hoạch kinh doanh – kết nối kế hoạch kinh doanh với chiến lược phát triển và hệ thống mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
Dịch vụ Tư vấn Chiến lược bao gồm:
– Khảo sát và lập báo cáo chiến lược
– Xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp / Chiến lược kinh doanh
– Triển khai thực hiện chiến lược theo phương pháp bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC)
– Xây dựng kế hoạch kinh doanh
– Hỗ trợ triển khai chiến lược
– Xây dựng kế hoạch đào tạo theo khung năng lực

Mô tả:
CEOVIC cung cấp dịch vụ tư vấn xây dựng chiến lược nhân sự và kế hoạch đào tạo cho các doanh nghiệp. Xây dựng chiến lược nhân sự giúp các doanh nghiệp xác định rõ các nhóm nhân sự chiến lược, có định hướng rõ ràng trong việc phát triển đội ngũ nhân sự, “Buy” or “Make”.
Dịch vụ này cũng giúp xây dựng kế hoạch đào tạo cho đội ngũ nhân sự chủ chốt của doanh nghiệp dựa trên đánh giá hiện trạng nguồn nhân lực theo Khung năng lực
Quy trình chiến lược nhân sự
– Thống nhất định hướng chiến lược phát triển
– Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức
– Chuẩn hóa chức năng bộ phận
– Chuẩn hóa hệ thống chức danh
– Xây dựng mô tả công việc
– Xây dựng khung năng lực
– Đánh giá năng lực nhân viên theo khung năng lực
– Xây dựng kế hoạch đào tạo theo khung năng lực
– Xây dựng hệ thống Quy trình, biểu mẫu các bộ phận, phòng ban chuyên nghiệp

Mô tả
CEOVIC với các giải pháp tối ưu hóa cho hoạt động Marketing tại các doanh nghiệp, thông qua đo lường và cam kết doanh thu.
CEOVIC định hướng tư vấn lựa chọn phần mềm CRM và các công cụ quản trị Marketing như SEO, Google Adwords, Forum seeding, Facebook Marketing, Youtube Marketing, Website, Landing page, Copywriting, Media Booking…
Quy trình chiến lược Marketing
– Rà soát chiến lược Marketing
– Tư vấn chiến lược Marketing
– Giám sát thực thi
– Tuyển dụng và setup bộ phận Marketing
– Đào tạo nhân sự
– Thu hút database
– Triển khai các kênh Marketing