Tái cấu trúc, định vị thương hiệu VPM

Là Thương hiệu tiên phong và dẫn đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực cung cấp thiết bị và giải pháp dây chuyền chế biến rau củ quả. Với nhiều năm kinh nghiệm, VPM không chỉ đơn thuần cung cấp máy móc mà còn mang đến những giải pháp tối ưu giúp tự động hóa quy trình sản xuất, nâng cao năng suất và tiêu chuẩn hóa chất lượng sản phẩm cho các doanh nghiệp trong ngành chế biến nông sản thực phẩm.

Trước bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh và xu hướng toàn cầu hóa ngày càng rõ nét, VPM Equipment nhận thấy nhu cầu cấp thiết trong việc làm mới hình ảnh thương hiệu, nâng cao tính chuyên nghiệp và nhất quán trong mọi điểm chạm với khách hàng. Đó là lý do CEOVIC được tin tưởng lựa chọn làm đối tác đồng hành chiến lược.

Trong dự án lần này, CEOVIC tư vấn toàn diện về tái định vị thương hiệu – không chỉ dừng lại ở việc thiết kế lại logo hay hệ thống nhận diện mà còn khai mở lại cốt lõi giá trị, định hình bản sắc thương hiệu và truyền tải tinh thần đổi mới một cách đồng bộ trên mọi nền tảng. Bộ nhận diện mới được xây dựng để phản ánh chính xác hơn vị thế thị trường, năng lực chuyên môn và tầm nhìn phát triển của VPM trong kỷ nguyên chuyển đổi số và hội nhập quốc tế.

Sự kết hợp giữa kinh nghiệm thực tiễn của VPM Equipment và tư duy thương hiệu chiến lược từ CEOVIC chính là nền tảng để kiến tạo nên một diện mạo thương hiệu mạnh mẽ, hiện đại và bền vững – sẵn sàng chinh phục những đỉnh cao mới tại thị trường trong nước và khu vực.

Một số hình ảnh tiêu biểu bộ nhận diện VPM

Upload Image...

1. VPM Equipment – Hành trình chuyển mình để vươn tầm

Sự ra đời của diện mạo thương hiệu mới đánh dấu bước chuyển mình đầy bản lĩnh của VPM Equipment – không chỉ là sự thay đổi về hình ảnh, mà là cuộc tái sinh toàn diện về tư duy phát triển, năng lực cạnh tranh và định vị thương hiệu trong một thị trường ngày càng hiện đại và khốc liệt.

Từ một doanh nghiệp cung cấp thiết bị và dây chuyền chế biến rau củ quả, VPM đã từng bước khẳng định vị thế của mình trong ngành công nghiệp thực phẩm tại Việt Nam. Tuy nhiên, trước làn sóng công nghệ, xu hướng tiêu chuẩn hóa và yêu cầu hội nhập toàn cầu, VPM hiểu rằng: muốn vươn xa, phải bắt đầu từ việc tái định hình chính mình.

Khoác lên mình diện mạo mới, VPM không chỉ làm mới hệ thống nhận diện – mà còn làm rõ tầm nhìn dài hạn, định vị lại sứ mệnh cốt lõi và xác lập những giá trị dẫn dắt tương lai. Thương hiệu mới được xây dựng trên tinh thần hiện đại – chuẩn mực – đổi mới, phản ánh quyết tâm trở thành đối tác chiến lược, đồng hành cùng ngành nông nghiệp chế biến trong nước chuyển mình theo hướng chuyên nghiệp, thông minh và bền vững.

Hệ thống nhận diện mới được phát triển đồng bộ – từ logo, màu sắc, font chữ, cho đến ngôn ngữ thiết kế và các ứng dụng thực tiễn trên bao bì, thiết bị, không gian trưng bày và nền tảng số. Từng chi tiết đều mang thông điệp về một thương hiệu có bản sắc – có tầm nhìn – có khả năng thích ứng và sẵn sàng dẫn dắt.

Đây không chỉ là cuộc thay đổi về “diện mạo”, mà là bước tiến chiến lược trong hành trình dài hạn: từ một nhà cung cấp thiết bị, VPM đang định vị lại mình như một đơn vị giải pháp công nghệ toàn diện, sẵn sàng đồng hành cùng nông nghiệp Việt trong hành trình tự động hóa, nâng cao giá trị nông sản và hội nhập thị trường quốc tế.

VPM Equipment – Chuyển mình để vươn tầm. Một thương hiệu mới cho một tầm nhìn lớn hơn.

2. Dịch vụ CEOVIC  cung cấp

* Định vị thương hiệu:

• Bộ gene giá trị và văn hóa thương hiệu (tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi)                                                                                                                                                                                                                          – Phong cách thương hiệu (Hình mẫu thương hiệu, tính cách thương hiệu)
  – Khách hàng mục tiêu và Insight
  – Điểm khác biệt; Lợi ích dành cho khách hàng
• Đào tạo Chiến lược thương hiệu
  – Điều gì làm nên thương hiệu của bạn?
  – Thương hiệu đóng vai trò gì trong kinh doanh và đầu tư
  – Khởi tạo và xây dựng Văn hoá thương hiệu
  – Định vị thương hiệu vào tâm trí khách hàng
  – Các bước và việc cần khi khởi tạo thương hiệu
• Mô hình Kinh doanh & Chiến lược thương hiệu
  – Mô hình kinh doanh và mô hình Canvas
  – Insight khách hàng, Giá trị vượt trội, Ngách thị trường
  – Chiến lược cạnh tranh và Chiến lược thương hiệu
  – Các yếu tố thành công và Năng lực lõi

* Nhận diện thương hiệu:

• • • Nhận diện ứng dụng văn phòng và quà tặng
    • Nhận diện đồng phục
    • Nhận diện Biển bảng
    • Nhận diện Ấn phẩm online và poster truyền thông
    • Nhận diện Nhãn mác, bao bì sản phẩm
    • Dấu hiệu Nhận biết đặc trưng